Schwerpunkte und Themen

Im Systemischen Coaching steht immer der Mensch im Kontext seiner Umgebung im Zentrum. Deswegen lässt sich häufig keine klare Trennlinie zwischen „privaten“ und „beruflichen“ Themen ziehen. 

 

In der Theorie begrüßt in der modernen Arbeitswelt jede und jeder Vielfalt und Offenheit. Wie oft schaffen diese "Werte" es als Schriftzüge an die Bürowände... Wie aber sieht die Realität aus, wie fühlt sich das im Alltag an? 

 

Noch immer erleben Menschen aus der LGBTIQ-Community, Menschen mit Migrationshintergrund, People of Color, diese Worte als Phrasen. Im Arbeitsalltag kommt es noch viel zu oft zu Versteckspielen, Ausgrenzung, Diskriminierung - selbst zu positiver Diskriminierung, die ja nur "gut gemeint" ist. Wenn „von der Norm abweichen“ zum Thema wird, wird also das Berufliche gezwungenermaßen privat, das Private beruflich.

Im Coaching können wir eine eigene Position dazu erarbeiten, Erlebnisse reflektieren, Strategien für die Lösung von Konflikten entwickeln, einen Umgang finden, der sich gut und richtig anfühlt. 

 

Coaching bildet immer einen sicheren Raum, einen Safe Space. Gerade bei so sensiblen Themen ist es mir noch einmal besonders wichtig, dass Coaching-Klient*Innen sich aufgehoben fühlen, angenommen wissen und nicht erklären müssen.

Morgens beim Aufstehen gibt es ein diffuses Unwohlsein beim Gedanken an den Arbeitstag. Eigentlich fühlt es sich so an, als wäre es Zeit für Veränderung. Wäre da nicht so große Fragen wie „Welcher Job passt besser zu mir?“, „In welchem Unternehmen fühle ich mich wohl?“, „Wie kann ich sicher sein, dass der nächste Job besser wird?“ oder „Ist der aktuelle Job nicht eigentlich viel zu bequem für einen Wechsel?“.

Im Coaching zum Thema berufliche Orientierung widmen wir uns genau diesen Fragen. Wir untersuchen die Ausgangslage und die aktuelle Situation aus verschiedenen Perspektiven. Wir betrachten Kompetenzen, Fähigkeiten und Leidenschaften. Wir beleuchten die Möglichkeiten einer beruflichen Neuorientierung, Entwicklungsmöglichkeiten im aktuellen Job oder auch den Weg in die Selbständigkeit. Daraus entwerfen wir schließlich eine Vision, eine Roadmap oder einen Plan für ganz konkrete Schritte. Ziel ist es herauszufinden, wohin der Weg führt und wie ein zufriedenes berufliches Leben aussehen soll.

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(Dieses Coaching kann mit einem Gutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters - AVGS - gefördert werden.)

Führung ist eine großartige Sache und kann enorm viel Spaß machen. Gleichzeitig entscheidet Führung nicht nur über den Erfolg einer Organisation, sondern auch über die Lebensqualität von Menschen in ihrem Arbeitsumfeld. Dessen sind sich viele Führungskräfte jeden Tag bewusst - und deshalb ist Führung in Organisationen jeden Tag eine Herausforderung - für etablierte Führungskräfte ebenso wie für angehende. Es gilt einen Ausgleich zu finden - zwischen den Ansprüchen der Organisation, der eigenen Vorgesetzten, der Mitarbeiter*Innen,  der externen Anspruchsgruppen und natürlich den eigenen Vorstellungen. 

 

Fragen tauchen auf, wie: Welches Ideal von Führung lege ich dem zu Grunde, wie bringe ich die unternehmenseigene Kultur zur Umsetzung? Wann nehme ich eigentlich welche Rolle als Führungskraft ein? Wieviel Ich kann und wieviel will ich sein. Wieviel Nähe, wieviel Distanz ist dabei nötig? Wo liegen meine eigentlichen Stärken, wo bräuchte ich eigentlich noch Unterstützung. Und was kann ich tun, wenn meine eigenen Vorstellungen und die Unternehmenskultur nicht deckungsgleich sind?

 

Im Coaching zum Thema Führung geht es häufig darum, diese Fragen zu beleuchten und Antworten darauf zu erarbeiten – mit dem Ziel, Klarheit über das eigene Führungsverhalten und -verständnis zu bekommen und es weiter zu optimieren.

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Kultur und Tourismus waren über viele Jahre meine berufliche Heimat. Ich habe dort im Eventmanagement, im Marketing, in der Öffentlichkeitsarbeit, im Projektmanagement, als Pressesprecher und zuletzt als Geschäftsführer eines Verbands gearbeitet. Ich kenne Tourismus und Kultur also nicht nur als leidenschaftlich gern Reisender und Konsument, sondern aktiv aus unterschiedlichen Perspektiven, Positionen und Blickwinkeln. 

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Meine Erfahrung hat mich gelehrt, dass gerade in diesen beiden Branchen mit sehr viel Enthusiasmus, Kreativität und Herzblut gearbeitet wird. Gleichzeitig kommt es immer wieder zu Konflikten rund um die Unternehmens- und Führungskultur, in der Zusammenarbeit im Team, beim Thema Work-Life-Balance oder zwischen den unterschiedlichen Ebenen innerhalb des Unternehmens oder auch zwischen Bund, Land, Region und Kommune (gerade wenn es um die Finanzierung geht). Ich weiß um die spezifischen Herausforderungen dieser komplexen Branchen, die sich ja selbst gerne zu den schönsten Branchen der Welt zählen. 

 

Im Coaching helfe ich Führungskräften und Mitarbeitenden gerne weiter, wenn es sich mal wieder nicht so anfühlt, als würde der Job diesem Anspruch gerecht werden.